来的行动计划。他知道处座对自己的不满已经到了一个临界点如果再不能扭转杭州站的局面恐怕就要被彻底边缘化了。
首先他决定要加强对下属的管理和培养。他会定期与各部门负责人进行沟通了解他们的工作情况和存在的问题并给予针对性的指导和支持。同时他也会组织一些培训活动帮助员工提升业务技能和管理能力。