就像东江市的购房者都有“金厦出品，必属精品”的普遍认知一样

在东海市，海地集团“高大上”的项目风格，也有大量的拥趸这也是薛国祥的高瞻远瞩，非常早的就开始进行“高端化、一体化”的资源整合，将高收入人群作为主要客户群体

试想一下，怎样来体现这个群体的特殊性？

双语学校的就读机会，家庭医生的医疗配备，都是常人可望而不可及的奢侈

为了进一步凸显风格，薛国祥甚至还专门创办了海底家政物业服务公司

这家公司可不是简单的提供钟点工这么简单，而是专门为海地集团几个高端楼盘服务的

海地集团和东海市的一些高校合作，聘请酒店管理专业的高材生，引入“酒店式起居体验”的概念，对小区进行统一管理

住户每天只需要出门就行了，打扫卫生、清洗衣物、修理电器、饮食定制、宠物代管、按摩解压、心理疏导……

总而言之，在这几个项目里，只需要住就行了，其所有生活中的琐事，都不需要自己动手

这让许多并不在东海市定居的高端客户来说，是再好不过的体验了

所以海地集团的一部分项目，是面向全国有钱人的

毕竟所有这些服务，都是要收取昂贵费用的

同时，海地集团还把这个模式向着周边地区推广，主要是在几个海滨城市以及大型景区内进行复制

这也是为什么薛国祥一直都没有把摊子铺向全国的原因要做的就是高端人群的生意，顺带着，在苏云省内进行大量的普通住宅开发

简而言之，海地集团就是盘踞在东海市和苏云省内的一只猛虎，想要在它的嘴里夺食，无异于虎口拔牙！

…………

陈晋看了许多海地集团的项目资料，也不由得赞叹薛国祥的魄力

要知道，开始走高端化路线的时候，是房价还远没有开始疯狂的2005年由此可见，薛国祥对整体经济形势和对整个市场的了解与把握，都超前了一大截

看了半天，陈晋也暂时没能盘算出更好的切入点，于是便放下了海地集团的资料，转而研究起中圆集团来

要说这中圆集团，也是带着一抹传奇色彩的企业

它并不像恋家、万策、吉家这些其的中介巨头一样，是私营企业野蛮生长起来的，而是脱胎于公有企业私有化

所以它有非常强硬的资源来为其保驾护航

但这并不意味着它就没有战斗力了

在2008年以前，中圆地产集团的经营范围就在东海市内，所有的门店都是直营店，总数达到了三四百家

可当2008年房价开始飙升，顺带着让中介行业赚了个钵满盆盈的时候，中圆集团以点带面，在东海市以外的地区，主要是苏云省，则是采取了“以城市为单位，