的设备上？
更何况以此时油缸厂的劳动力素质，就算杨东升能搞来五轴联动机床，他们会用吗？
为什么以前能加工，现在就非要更新？
买来了新机床，又得重新调整生产线，重新编排生产流程，等把一切理顺，已经不知道猴年马月了
把最后一点流动资金变成了固定资产，而且还是不能创造价值的固定资产，彻底断绝自己的发展道路，中国多少工业企业都是死在这上面的！
这方面后世那些代工企业就是反面典型，在“专家”的忽悠下，在跨国公司的要求下，逮着国际上最先进的设备买买买，通过拼命压榨工人好不容易积攒的利润，全用在了更新设备上
跨国公司高兴了，国外卖设备的赚的盆满钵满
代工厂只能一辈子给人家做代工
不过这是杨东升入主油缸厂后，厂里向他提出的第一个要求，杨东升不能打击的太狠，“设备确实该更新，但是现在还有一件更迫切的事情要做！”
“什么事？”
“我准备对全厂工人做一次能力测试！对不合格的工人，我准备办一个培训班进行集中培训，像你师父那样的工人，我准备返聘回来！由你牵头搞这件事，争取今年年底之前，把全厂月平均工资提高到300以上！”
“300！是不是太高了？”刘康的师弟吃了一惊，市里也只是要求平均工资
“越是高端的设备，越需要高素质的人才，我们要舍得在人才上花钱，这也是为更新设备做准备！”
“……”刘康的师弟看着杨东升
人家都是有钱使劲买设备，杨东升的做法把他搞糊涂了
刘康师弟的想法，反应出的是国内工业界一个常见的问题——重硬件，轻软件；重视设备，轻视人的培养
后世国内的机加工企业经常出这样的奇葩事——舍得花几百万买一台机床，却不舍得花几万块对工人进行相应的培训
杨东升明白他们的苦衷——设备买回来，不会跑；工人花钱培养出来，万一被别人挖走了，损失就大了
结果买回来的机床没人会用，就算勉强能开起来，也发挥不出新机床的全部潜力，既然这样，你为什么还要买机床？
其实工人好不容易在一个地方安了家，把人际关系理顺，只要你给的工资，跟挖他们的人相比差距不是太大，一般是不会跑的
归根到底还是大部分机加工企业一开始就准备搞血汗工厂，他们连送外卖的都拼不过，指望他们振兴中国工业，无异痴人说梦
“以后工资要分为基本工资和绩效工资两块，基本工资只要不饿死就行，关键是绩效，根据各个环节的技术含量、艰苦程度制定出对应的价格，端茶倒水不能跟精镗、精车划等号这件事还是由你来牵头吧！”
刘康的师弟试探着问，“那培训班的绩效怎么算？”