产品
王林要打造的，就是“”这个品牌
在公司的内部文件里，I'SURE也可以简称为：I'
为了完善全球销售网络，王林要打造的是一支强劲有力的管理队伍
有了一流的产品，还得有一流的管理人员
爱秀集团的招聘分两类：校招、社招
王林的要求是，超过90%的新员工要通过校招进来
社招比例要降低，除非是突发的临时员工需求
校招的员工，更具有粘性
因为这是他们踏入社会后的第一份工作
毕业生经过十几、二十年的寒窗苦读，不就是为了求一份高薪、稳定、可以实现自我理想的好工作吗？
爱秀集团无疑是他们最好的选择之一
每年的毕业季，爱秀公司都会招聘大量的人才
重要的招聘专场，王林会亲临学校进行招聘，就算他没有空闲，也会由人事总监周霞主持
王林对人才的渴求，一直是不满足的
校招的主力是全球各地的知名大学通常是现场宣讲、招聘的多，同时也开了通信件求职的形式来申请职位
外地的毕业生，或者爱秀集团没有设立招聘点的学校，学生可以邮寄简历到公司，公司会择优回复，统一安排面试时间和地点
现在爱秀集团要进行全球扩张，招聘人才的方式也是采用校招为主
年轻人更具有活力，愿意为了工作和理想而付出
海外事业部的人事招聘工作，是独立进行的，不归集团的人事总监管
李佳欣负责海外事业部的所有业务，她手里的权力十分之大，当然责任也大
在外海进行招聘，流程大致分四步走
一是申请，主要收集候选人的基本背景信息
二是评估主要了解候选人的工作知识、技能，可以通过简历、笔试等方式来完成
三是面试在前面的评估通过之后，即到面试环节
四是录用确定薪资，发offer，跟进入职
Offer这个词我们经常看到，全称是offerletter，汉语解释为录用信、录取通知，还没一个统一的名字，有人称之为“录取通知”，有人谓之“录用信”，也有人称为“邀约函”录用信用于正式向求职者提供职位，并提供重要信息，包括开始日期，薪酬，工作时间和职位
反正只要你拿到Offer，就是你被录取了！
与许多企业喜欢空降高管不同，爱秀公司一直坚守内部培养、晋升的原则几乎所有的经理、厂长都是从内部提升起来的极少数特殊的岗位，如律师、会计中的少数人可能例外
当然了，创业最初阶段的那些高管，或者新成立的职能部门副总，必定是由王林自己指定，下面的管理人员，才从内部晋升上来
企业在步入正轨之后，王林就一直施行内部提拔制度
在爱秀集团工作，你不用担心那天突然从外面来了一个陌生的高管